"Change" ist für viele Mitarbeiter zum Reizwort geworden. Zu oft wurden Change-Säue durchs Unternehmen getrieben, überrollte fremdbestimmte "Neuausrichtung“ die Teams, ergaben sich Nachteile und Anpassungsprobleme. Ob "Transformation" da besser ist, muss sich erst noch rausstellen. Wir suchen klügere Wege zu nachhaltiger „Umorientierung“, "Neuausrichtung" oder "Veränderung". Dabei interessiert uns auch die individuelle Ebene: Was muss passieren, damit Menschen ihr Verhalten ändern?

Damit "Transformation" nachhaltig gelingt

Unser Buch zum Thema

„Info-, Lern- und Change-Events: Ideenbuch für Veranstaltungen"

 

Wer Veranstaltungen neu konzipieren oder bestehende Designs aufpeppen will, der findet in diesem Werkbuch viele Ideen, Beispiele, Ablaufpläne, Checklisten, Parameter, Leitlinien und Planungshilfen.

Will, Wünsch, Polewsky. 480 Seiten.
BELTZ-Verlag.

 „Info-, Lern- und Change-Events: Ideenbuch für Veranstaltungen

Texte:

7 Stellhebel: Mehr Energie für Lern- und Changeprozesse


Ohne „Energie“ geht nichts in Lern- und Veränderungsprozessen! Aber woher kommt sie? Steht sie konstant zur Verfügung? Verpufft sie nach einem Anfangs­hoch? Wie überträgt sie sich von kleinen Initiativgruppen auf die übrigen Mitarbeiter im Unternehmen? ......

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"Change Reloaded"

Was schafft Bereitschaft für Veränderung?

 

Susanne Polewsky: Beitrag zur 8. Jahrestagung des Netzwerks Prozessberatung.

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