Führungskräfte und Teamleiter sollen zupackende Manager sein, inspirierende Leader, verständnisvolle Coaches, innovative Change Agents, Fels in der Brandung und sie sollen mit neuen Organisationsformen klarkommen. Das wird einem nicht in die Wiege gelegt. Wir bieten Training, Beratung oder Supervision für junge Führungskräfte und für erfahrene "alte Hasen".

Balance finden. Mitarbeiter & Teams beflügeln!

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"Führung" im Umbruch

Führen heißt „das Richtige tun“. Je nach Unternehmen und Mitarbeitern, nach Arbeitssituationen und Anforderungen kann das Unterschiedliches bedeuten. Und in Zeiten „postheroischen Managements“ und flacher Hierarchien kommen da neue Herausforderungen hinzu.

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Führung kann man lernen!

Fürs „gute“ Führen brauchen Menschen das Wissen um Führungsstrategien und Techniken, die persönliche Sicherheit sowie ausreichende Flexibilität für den Führungsalltag. Dies alles lässt sich lernen.

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Führen als "Teamentwicklung"

Ohne eingespielte und involvierte Mitarbeiter, Teams und Arbeitsgruppen stehen Führungskräfte auf verlorenem Posten. Damit alles rund läuft, braucht es abgestimmte Ziele und Strategien und die systematische Pflege der Teams. Optionen für Teambuilding gibt es viele - jenseits von Outdoor und Hochseilgarten.

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Themenparcours "Führung"

Ingo Jäckels Meisterstück in Sachen Change und Führung ist sein Projekt "Treffpunkt Führung" - ein Themenparcours mit 10 Stationen zur Führungs- und Unternehmenskultur. Als mächtiger Lernort kombiniert er medial inszenierte Inputs mit Reflexion, aktiviert den Dialog und nutzt das Prinzip der Bewegung.

 

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Bücher:

Teamkonflikte erkennen und lösen

Zwischen Emotionen und Sachzwängen

 

Franz Will. BELTZ-Verlag. 2012. 216 Seiten. Auch als E-Book.

Solange Teams in eine gemeinsame Richtung gehen und gerne zusammenarbeiten, klappt die Arbeit hervorragend. Was aber, wenn Probleme auftauchen? – Franz Will zeigt, wie man Konflikte schon im Ansatz erkennt, sie analysiert, steuert und entschärft.

Teamkonflikte erkennen und lösen Zwischen Emotionen und Sachzwängen