Wir moderieren Ihren Workshop

 

 

Wenn das Thema zu heiß ist, wenn Neutralität zwingend erscheint, wenn Erfahrung mit Workshops fehlt oder Sie erfrischend "andere" Workshops wollen, dann übernehmen wir Konzeption, Design, Ablaufplanung und Moderation - in Teilen oder ganz.

 

 

 

Sie haben die Wahl: Damit es rund läuft

 

Bei Bedarf designen und moderieren wir Ihre nächste Klausur. Aber vorab recherchieren wir Vorgeschichte und Spielräume und stimmen mit Ihnen Ziele, Strategien und Eckdaten ab. Wir schlagen Formate, Designs und Methoden vor und suchen nach stimmiger Workshop-Metaphorik. Und wir klären Flankenschutz, Managementeinbindung und eventuelle Workshop-Gäste. Wenn gewünscht, beraten wir auch zu Inputs, helfen bei der Aufbereitung, binden Mitarbeiter Ihres Unternehmens ein oder kümmern uns um Medien und die Vorbereitung vor Ort. Damit alles startklar ist für Ihren Workshop - mit allem Drum und Dran.

 

 

Beispiele unserer Workshop-Arbeit

 

Workshops konzipieren und moderieren wir seit weit über 20 Jahre: Große und kleine, kurze und lange, heiße und coole, brave und exotische, offene und stark strukturierte, ideengenerierende und konfliktlösende. Hier Beispiele von Workshops, die wir für Kunden konzipiert, geplant und moderiert haben. Allen gemeinsam: Zielorientiert Themen, Teams und Organisationen in Bewegung bringen.

 

  • Teamklausur: Die frisch zusammengewürfelte Projektgruppe findet sich.
  • Werksleiter-Meeting: Neues und Altes am Standort muss geklärt werden.
  • Bereichsklausur: Die neue Leiterin wird eingeführt und setzt Akzente.
  • Strategieklausur: Nach der Fusion die neue Führung zum Laufen bringen.
  • Marktplatz: Mitarbeiter kommen untereinander und mit der Geschäftsleitung in Dialog.
  • "Sommerfest": Ein lustvolles Meeting, das Arbeit und Freizeit verbindet.
  • Marketing: Gemeinsam neue Messeaktivitäten planen. Neue Versicherungsprodukte andenken.
  • Ideenfindung Technik: Blinde Flecken bei der KFZ-Prototypen-Entwicklung entdecken. Kreative Ideen für die Zweitnutzung technischer Lösungen herausarbeiten.
  • Personalfindung: Andersartige Recruiting-Aktivitäten für Hochschulabsolventen entwickeln.
  • Verhandlung: Geschäftsleitung und Gesamtbetriebsrat kommen miteinander ins Gespräch.
  • Energie und Orientierung: Das Projekt hat im Laufe der Zeit Ziel und Energie verloren. Die Beteiligten sollen wieder eingebunden und energetisiert werden.
  • Leitbild: Ein Workshop, damit sich alle auf gleiche Fundamente stellen können.
  • Perspektiven: Ein traditioneller Verband will sich zum 50-Jahres-Jubiläum verjüngen.
  • Turbulenzen: Das Team hat sich verheddert und braucht Klärung von außen.
  • Grenzgänge: Wissenschaft und Praxis treffen sich, um die spannenden Nahtstellen auszuloten.

 

Uni Freiburg: Wege der Studierenden-Betreuung
Am Themen-Marktplatz Workshop-Themen klären

ANSPRECHPARTNER

 

Susanne POLEWSKY

08151-979757

polewsky@wup.info

 

Dr. Hermann WILL

08151-979744

will@wup.info